荣耀Magic5系列全球发布，成为科技行业关注的焦点。在推特官方统计MWC2023首日的声量中，荣耀的热度高达39%。

尽管发布的主会场远在西班牙巴塞罗那，但在北京分会场同样有一位重量级嘉宾，她就是荣耀终端产品线总裁方飞。一位并不经常接受媒体采访技术大佬，却在专访中讲述了很多荣耀Magic5系列的研发故事。

“一年半前，项目就启动了”

早在2021年8月，荣耀Magic5系列的项目就已经启动了。彼时独立不到一年的荣耀非常困难，既要着眼于当下向行业证明新荣耀有能力做旗舰，也就是荣耀Magic3系列。又要放眼于未来去研发让自己满意的旗舰，并最终把品牌带向高端，荣耀Magic5系列就承载着这样的使命。

什么样的旗舰才能让荣耀的技术人们满意？方飞给出两点，一是用户觉得特别好用；二是与众不同，是那种荣耀能但别人不能。

这看似简单的答案背后却需要大量的技术作为支撑。在漫长的研发过程中荣耀的团队不断和自己较劲，对新材料一次次尝试，又一次次推翻自己，这就是“青海湖”技术的研发历程，但结果是正向的。

硅碳负极电池技术（即青海湖技术）让困扰手机电池数年的材料问题被突破，使旗舰手机电池容量突破5000mAh瓶颈，且是大幅突破。荣耀Magic5 Pro在不增加机身厚度的情况下电池容量达到5450mAh，使其很可能成为续航最长的旗舰手机。荣耀方飞表示，这种技术上的突破对行业来说也是颠覆性的。

“友商的选择，未必是荣耀的选择”

尽管新荣耀对技术非常重视，但方飞也重点强调荣耀的理念从来不是为了技术而技术，而是为了给用户提供更好的体验，为了解决痛点而创新，让技术给消费者创造价值。

产品层面也可以验证方飞的说法，比如视影像为核心的Magic5系列并未采用一英寸大底，而是把重心聚焦在比一英寸竞品更大的光圈，提供更多的进光量，再配合研发鹰眼技术让用户高成功率的抓拍精彩瞬间。再比如倾斜角度也能扫码，也是解决用户痛点的典型技术。

这种“反其道”的做法也展现新荣耀对技术研判的自信，即友商的选择未必是荣耀的选择。

“DXO就像奥数比赛，是一个标志”

荣耀Magic5 Pro以152分在DXOMARK影像测试排名首位，这是2023年的荣耀交出的成绩单。但方飞对此看的比较淡，她把DXO测试比喻成奥数比赛。分数就像一个标志，一个相对比较客观的标志，但也仅仅是一个标志。

荣耀影像尚未和任何第三方相机品牌联合，在营销层面有些吃亏，更需要在影像技术层面有自身的长板，比如荣耀Magic5系列影像到底解决哪些问题。相比DXO的分数，方飞更在意手机快门被按下的瞬间为用户带来的欢乐，定格的回忆，这也是荣耀研发鹰眼技术、大幅缩减夜拍时间、潜望长焦拉满的原因。就像全球发布会上CEO赵明说的，把“人”放在心上，围绕终端研发的技术都应把人的需求放在中心，来解决真实世界的问题。

“接棒华为，出征海外”

如果没有那些事，荣耀也许永远只是华为的线上护城河。但现实永远比小说更精彩，新荣耀需要在国内走向高端，在海外打开市场。要站稳全球市场的中心位可不是简单的课题，需要渠道、需要时间、需要品牌、但一切归根都需求于产品。

尽管在使命上接棒华为，研发人员也有很多出身于华为，但荣耀的研发始终在坚持走自己制订的路线。荣耀Magic5系列就是荣耀完全定义的结果，它是荣耀人满意的旗舰吗？方飞表示：基本满意。

基本满意！这并不是公关层面的标准答案，但却能反应研发人员的内心OS。没有完 美的产品，一切都是取舍的结果，在研发人员心中最 好的永远是下一部，但Magic5系列作为阶段性的成果足以让荣耀有底气，在产品力上接棒华为并出海去竞争了。

但不可否认的事实是手机的黄金年代已经过去，仅做好手机对所有手机厂商都已不够。新荣耀的蓝图在哪？方飞给出的答案，是要面向未来去构建新的体验和系统，实现AI使能的智慧全场景系统。

如果真能做成，这就是另一个（逆袭）故事了。